Mahasti's Collection

Mahasti Collection kembali menciptakan mode - mode baru mukena; dirancang untuk menghadapi bulan puasa mendatang. Mahasti Collection ingin memanjakan kaum hawa untuk beribadah lebih khusuk...... menjelang bulan suci nanti dipastikan mukena yang trend mode dari Mahasti collection lebih dapat diterima oleh kaum hawa, dimana ditunjang dengan harga yang sangat terjangkau ... antara Rp.280.000 ( bahan Pollyno dan Kaos ) sampai dengan Rp.450.000 ( bahan semi sutra ).
Tas cantik akan kami berikan secara gratis untuk pembelian mukena semi sutra, sehingga sangat praktis untuk digunakan membawa mukena dalam bepergian ataupun ke tempat - tempat ibadah. Sampai dengan pertengahan bulan Juni ini, mukena - mukena sudah banyak terjual, berdasarkan survey kami, para Ibu - Ibu telah bersiap - siap membeli mukena tersebut untuk digunakan pada bulan suci mendatang. Sepertinya Ibu - Ibu sudah mulai mengantisipasi lonjakan pengeluaran...... ini adalah contoh dari mensiasati pengeluaran agar tidak terlalu besar menjelang hari lebaran nanti. Orang bilang dicicil dulu.
Nah kami juga menyarankan tidak ada salahnya bila Ibu dan Bapak yang ada rencana untuk membeli baju baru untuk lebaran nanti... bisa dari sekarang sudah mulai mencari - cari , kira kira baju apa yang cocok ( tidak harus mahalkan ?? ) yang penting pantas digunakan dan juga produk tercinta kita " Buatan Indonesia ".
Selamat berbelanja,

Admin

Mengapa karyawan meningggalkan perusahaan (atau paling tidak sering ngedumel)? Berikut ini petikan dari bukunya Haris Priyatna yang berjudul Azim Premji, "Bill Gates" dari India (terbitan Mizania 2007).

Azim Premji adalah milyuner dari India yang telah menyulap Wipro, dari sebuah perusahaan minyak goreng menjadi konglomerasi perusahaan dengan salah satunya adalah Wipro Technologies yang merupakan ikon kebangkitan industri teknologi informasi di India. Dia urutan ke-21 orang terkaya di dunia versi Forbes 2007. Azim dikenal sebagai milyuner yang bergaya hidup sederhana.

Berikut ini pandangan Premji tentang mengapa karyawan betah dan tidak betah dengan perusahaan. Wipro sendiri memiliki tingkat turn-over (kepindahan) karyawan yang sangat rendah, padahal gajinya tidak lebih tinggi dibandingkan perusahaan sejenis seperti Infosys dan TCS.

Mengapa KARYAWAN meninggalkan perusahaan?

Banyak perusahaan yang mengalami persoalan tingginya tingkat pergantian karyawan. Betapa orang mudah keluar-masuk perusahaan itu. Orang meninggalkan perusahaan untuk gaji yang lebih besar, karier yang lebih menjanjikan, lingkungan kerja yang lebih nyaman, atau sekedar alasan pribadi. Tulisan ini mencoba menjelaskan persoalan ini.

Belum lama ini, Sanjay, seorang teman lama yang merupakan desainer software senior, mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan internasional prestisius untuk bekerja di cabang operasinya di India sebagai pengembang software. Dia tergetar oleh tawaran itu. Sanjay telah mendengar banyak tentang CEO perusahaan ini, pria karismatik yang sering dikutip di berita-berita bisnis karena sikap visionernya. Gajinya hebat. Perusahaan itu memiliki kebijakan SDM ramah karyawan yang bagus , kantor yang masih baru, dan teknologi mutakhir, bahkan sebuah kantin yang menyediakan makanan lezat.

Sanjay segera menerima tawaran itu. Dua kali dia dikirim ke luar negeri untuk pelatihan. "Saya sekarang menguasai pengetahuan yang paling baru", katanya tak lama setelah bergabung. Ini betul-betul pekerjaan yang hebat dengan teknologi mutakhir. Ternyata, kurang dari delapan bulan setelah dia bergabung, Sanjay keluar dari pekerjaan itu. Dia tidak punya tawaran lain di tangannya, tetapi dia mengatakan tidak bisa bekerja di sana lagi. Beberapa orang lain di departemennya pun berhenti baru-baru ini.

Sang CEO pusing terhadap tingginya tingkat pergantian karyawan. Dia pusing akan uang yang dia habiskan dalam melatih mereka. Dia bingung karena tidak tahu apa yang terjadi. Mengapa karyawan berbakat ini pergi walaupun gajinya besar ? Sanjay berhenti untuk satu alasan yang sama yang mendorong banyak orang berbakat pergi. Jawabannya terletak pada salah satu penelitian terbesar yang dilakukan oleh Gallup Organization. Penelitian ini menyurvei lebih dari satu juta karyawan dan delapan puluh ribu manajer, lalu dipublikasikan dalam sebuah buku berjudul First Break All the Rules.

Penemuannya adalah sebagai berikut:
Jika orang-orang yang bagus meninggalkan perusahaan, lihatlah atasan langsung/tertinggi di departemen mereka. Lebih dari alasan apapun, dia adalah alasan orang bertahan dan berkembang dalam organisasi . Dan dia adalah alasan mengapa mereka berhenti, membawa pengetahuan, pengalaman, dan relasi bersama mereka. Biasanya langsung ke pesaing.
Orang meninggalkan manajer/direktur anda, bukan perusahaan , tulis Marcus Buckingham dan Curt Hoffman penulis buku First Break All the Rules.
Begitu banyak uang yang telah dibuang untuk menjawab tantangan mempertahankan orang yang bagus - dalam bentuk gaji yang lebih besar, fasilitas dan pelatihan yang lebih baik. Namun, pada akhirnya, penyebab kebanyakan orang keluar adalah manajer. Kalau Anda punya masalah pergantian karyawan yang tinggi, lihatlah para manajer/direktur Anda terlebih dahulu. Apakah mereka membuat orang-orang pergi? Dari satu sisi, kebutuhan utama seorang karyawan tidak terlalu terkait dengan uang, dan lebih terkait dengan bagaimana dia diperlakukan dan dihargai. Kebanyakan hal ini bergantung langsung dengan manajer di atasnya.

Uniknya, bos yang buruk tampaknya selalu dialami oleh orang-orang yang bagus . Sebuah survei majalah Fortune beberapa tahun lalu menemukan bahwa hampir 75 persen karyawan telah menderita di tangan para atasan yang sulit.

Dari semua penyebab stres di tempat kerja, bos yang buruk kemungkinan yang paling parah. Hal ini langsung berdampak pada kesehatan emosional dan produktivitas karyawan. Pakar SDM menyatakan bahwa dari semua bentuk tekanan, karyawan menganggap penghinaan di depan umum adalah hal yang paling tidak bisa diterima. Pada kesempatan pertama, seorang karyawan mungkin tidak pergi, tetapi pikiran untuk melakukannya telah tertanam. Pada saat yang kedua, pikiran itu diperkuat. Saat yang ketiga kalinya, dia mulai mencari pekerjaan yang lain. Ketika orang tidak bisa membalas kemarahan secara terbuka, mereka melakukannya dengan serangan pasif, seperti: dengan membandel dan memperlambat kerja, dengan melakukan apa yang diperintahkan saja dan tidak memberi lebih, juga dengan tidak menyampaikan informasi yang krusial kepada sang bos.

Seorang pakar manajemen mengatakan, jika Anda bekerja untuk atasan yang tidak menyenangkan, Anda biasanya ingin membuat dia mendapat masalah. Anda tidak mencurahkan hati dan jiwa di pekerjaan itu. Para manajer bisa membuat karyawan stres dengan cara yang berbeda-beda: dengan terlalu mengontrol, terlalu curiga, terlalu mencampuri, sok tahu, juga terlalu mengecam. Mereka lupa bahwa para pekerja bukanlah aset tetap, mereka adalah agen bebas.

Jika hal ini berlangsung terlalu lama, seorang karyawan akan berhenti - biasanya karena masalah yang tampak remeh. Bukan pukulan ke-100 yang merobohkan seorang yang baik, melainkan 99 pukulan sebelumnya. Dan meskipun benar bahwa orang meninggalkan pekerjaan karena berbagai alasan, untuk kesempatan yang lebih baik atau alasan khusus, mereka yang keluar itu sebetulnya bisa saja bertahan, kalau bukan karena satu orang yang mengatakan kepada mereka, seperti yang dilakukan bos Sanjay: Kamu tidak penting. Saya bisa mencari puluhan orang seperti kamu.
Meskipun tampaknya mudah mencari karyawan, pertimbangkanlah untuk sesaat biaya kehilangan seorang karyawan yang berbakat. Ada biaya untuk mencari penggantinya. Biaya melatih penggantinya. Biaya karena tidak memiliki seseorang untuk melakukan pekerjaan itu sementara waktu. Kehilangan klien dan relasi yang telah dibina oleh orang tersebut. Kehilangan moril sejawat kerjanya. Kehilangan rahasia perusahaan yang mungkin sekarang dibocorkan oleh orang tersebut kepada perusahaan lain. Plus, tentu saja, kehilangan reputasi perusahaan. Setiap orang yang meninggalkan sebuah korporasi akan menjadi dutanya, entah tentang kebaikan atau keburukan.

Demikian pesan Azim Premji. Bagaimana pendapat Anda (sebagai bawahan maupun atasan)?

Salam sukses para Agen sekalian,

Menyambut bulan puasa.. di awal minggu kedua bulan Juni ini, baju muslim Mahasti kembali menerbitkan buku / katalog baru. Persiapan untuk menyambut Lebaran sudah dipersiapkan dengan matang, mode - mode baru yang trendi dari baju muslim Mahasti dan juga penambahan type di Mukena, gamis, blus panjang / pendek, baju koko dan adanya bahan " saten ' yang serba gemerlap menambah koleksi baju muslim Mahasti di tahun 2011 ini.
Kami telah mengirimkan buku/brosur yang baru ke alamat agen - agen sekalian, smoga penjualan di bulan ini meningkat. Jangan lupa.. menjelang lebaran stock bisa kehabisan.. ayo buruan cari order dan order.

Bagi Ibu dan Bapak yang ingin menjadi Agen baju Muslim Mahasti, kami membuka kesempatan menjadi Agen kami di wilayah Palembang dan seluruh Indonesia. Sekarang kami tampil beda , cukup dengan pembelian minimum para Agen sudah bisa mendapatkan discount hingga 40 % dan ditunjang dengan Brosur/Buku Gratis.

Syarat mejadi Agen per 01 Juni 2011 dst :

1. Pembelian 3 s/d 7 pc discount = 20 %
2. Pembelian 8 s/d 12 pc discount = 30 %
3. Pembelian 13 s/d ke atas discount = 40 %
4. Untuk celana tidak masuk hitungan " pc " di atas, tapi discount mengikuti kelompok discount.
5. Ongkos kirim diluar Palembang ditanggung Agen ybs.
6. Ongkos wilayah Palembang ... GRATIS
7. Pembayaran transfer atau tunai ( bila dalam kota )
8. Untuk info lebih lanjut silahkan hubungi kami telp : 0711-375712 / HP. 085267031367
   

Kesempatan terbatas....kami membatasi Agen ( wilayah tertentu hanya boleh ada 1 Agen ). jadi tunggu apalagi segera daftarkan, karena bulan depan sudah memasuki bln puasa , dimana pesanan meningkat dan kemungkinan stock habis.
SELAMAT BERBELANJA....

Ternyata mukena M.08 dari Mahasti paling laris di bulan Mei 2011 ini. Mukenah M.08 terbuat dari bahan Semi Sutra yang sangat halus dengan kwalitas yang patut diacungkan jempol.
Mengenai harga yang cukup murah sesuai dengan kwalitas yang diusung mukena ini,Mahasti collection hanya mematok harga Rp.450.000. Dapatkan juga tas cantik sebagai tempat penyimpanan mukena M.08 ini. Ada cerita dari Agen saya, saat mau mengantar mukena ini ke pembeli, sebelumnya dia mampir dahulu ke temannya... eh temannya melihat tas yang dibawah dan rasa ingin taunya dia tanya ke agen tersebut, setelah ditunjukkan ternyata temannya mau membeli juga dan pada saat itu juga dia bayar mukena yang dibawa agen saya. Wah... agen saya beruntung sekali... terpaksa dia pesan ulang ke saya karena pesanan sipembeli pertama diambil sama temannya. LUMAYAN ya....
Nah bagi Ibu yang mau mencoba atau ingin tahu gimana halusnya bahan mukena M.08 ini ...silahkan order, kami siap antar Gratis wilayah Palembang dan untuk luar kota kami kirimkan dengan Ongkos kami tanggung 1/2 - nya.....
Ayoo... buruan penawan ini terbatas...dan jangan sampai stock habis nih.